Представьте, что у вас есть возможность прийти и задать вопросы или дать совет тем, кто проходит схожий с вами путь. У каждого своя цель, но вы объединены общими управленческими сложностями и подходом к развитию команд и человека. С этими людьми вы чувствуете себя безопасно, знаете, что никто вас не подсидит, вы можете открыто говорить о всем, что вас тревожит. Это и есть ваш личный совет управленца (как свой совет директоров).
Мастермайнд — не курс с определённой целью “найти тайный способ управлять миром”. Это серия онлайн встреч, куда люди приходят посоветоваться и посоветовать, подумать вместе на благо друг друга и самого себя. На мастермайнд приходят с конкретными запросами, готовностью делиться экспертизой, открытым разумом и сердцем.
4 зума по 2,5 часа, 1 раз в 2 недели. Мы разбираем вопрос каждого участника в формате мастермайнда. Я углубляю исследование своими вопросами, чтобы каждый получил максимум пользы. Мы брейнштормим по теме, делимся своим опытом и знаниями.
В группе максимум 6 человек, поэтому без внимания никто не останется.
<aside> 💡 Я проведу с каждым участником интервью, чтобы все были в едином понимании. Я соединяю людей с разным бэкграундом, командами, сферами, но с похожим отношением к управлению и росту, ошибкам и победам, людям в команде.
</aside>